位於台中市東區旱溪東路34號的允振汽車冷氣材料有限公司，在董事長陳式琛的帶領下，胼手胝足，奮鬥努力；在嚴苛的競爭環境中，逐步開創汽車冷氣產業的另一片天空。本文介紹陳式琛從平凡到不凡、惜福、感恩、打造允振公司的奮鬥史，也是許多台灣大企業家的共同傳奇。從他身上，最能顯示台灣企業家勤奮勇敢的拚勁和本事。
陳式琛經營允振企業至今30年的漫長歷史，其實可以分解成三個角度來思考：一是，在一次次全球產業秩序重構中，一家以汽車冷氣材料加工製造安身立命的企業，如何平穩進化？二是，在「綠色環保既是道德標準又是經營負擔」的糾結中，如何將綠色環保這一抽象概念轉化為企業的利潤來源，從而實現道德與經營的知行合一？三是，在競爭激烈、潛規則盛行的喧囂世界裏，如何恪守內心的良知，在底線之上摸索出「站著掙錢」的辦法，進而形成一種「善有善報、寧靜崛起」的商業文明？本文帶我們一起來看看台灣汽車冷氣材料巨人陳式琛是怎麼辦到的？
陳式琛17歲便立下宏願，將來要成為一個企業家。從紡織廠的學徒，到39歲成功跨入高門檻的汽車冷氣材料加工製造市場，30年來努力的追逐自己的夢想，血液裡奔流著的創業基因、堅定且忠於理想的毅力，如同電視中勵志連續劇的故事，在現實中呈現。他白手起家的人生歷程，是台灣第一代創業家的最佳寫照。這位熱愛汽車冷氣空調服務及修理的年輕人，改寫了台灣的汽車冷氣材料加工製造發展史，他是1946年出生，今年已經七十歲的陳式琛。在允振員工的眼裡，陳式琛與洪守薇夫婦鶼鰈情深，陳式琛更堪稱「疼某大丈夫」。
這位出身苗栗通宵農村的董事長，談吐間仍帶有不少農村子弟樸實的一面，工作態度也像農夫般辛勤。陳式琛埋首在汽車冷氣材料領域將近30年，年輕時的他，白天做空調服務，晚上做空調修理，身兼兩份工作，早上7點上班，一直到晚上11、12點才回家。開始創業後，幾乎所有時間都留給允振。他記得創業初期，一年唯一的連假是過年期間3天，且因當時公司規模不大，除夕夜那天，他固定留下來值班。他憑恃的，就是隨時保持正面思考。他常對同仁說：不景氣時更要正面思考，人生也有高低起伏，不可能一帆風順，如果遇到不景氣就灰心，覺得產業不能做了、缺乏競爭力了，很可能就會選擇退出。
早期剛開始創業打拚的公司，都嚐遍創業過程的酸甜苦辣，陳式琛也如此，曾經一天只睡四、五個小時，努力拜訪客戶、到處出差，體重還從65公斤，一度掉到僅剩50公斤，過程中讓他結交到許多志同道合的同業朋友。陳式琛說，早期汽車冷氣的服務及修理方式五花八門，只要能賺錢，他會全都努力學習。他秉持「從工作中去尋找快樂」的原則，也支撐著他奮鬥不懈。
陳式琛把少年磨難是一份寶貴財富，他的企業家潛質從小就已充分表現出來，小學剛畢業後就在新埔賣茶葉蛋、賣西瓜的時候，他就知道運用「藍海戰略」，知道差異化創新。他相信事在人為，凡事只要用心就能找到對的方法，就一定會成功。也時時提醒自己，做企業、做產品時，要創新能做出真正屬於自己的有特色的東西。嘗盡顛沛流離的經歷，是很多同輩的台灣企業家不可想像的，因為他們中有很大一部分不是含著「金鑰匙」長大，就是來自家境殷實的中產家庭，沒人有像他這樣曾以生命如此貼近通宵新埔農村的經驗，但古語有云：禍則福之所倚，這也為他日後創造獨特的成功模式奠定了堅實的基礎。
五十年代的苗栗通宵還是一個貧瘠的鄉村，當時陳式琛看到父親在耕種農地之餘，還得兼作雜工，但都賺不了什麼錢，母親還常常得在農田收成完後，吆喝兄弟姊妹們去田裡，挖看看有沒有番薯；因為沒錢繳補習費，小學被編入放牛班，從小他就體會到經濟壓力的殘酷與現實。不願意向貧窮低頭的他，歷經多年的淬煉，將允振企業打造成汽車冷氣材料關鍵零組件之製造領導者。陳式琛回首創業歷程，儘管公司年年賺錢，但他提到創業成功的關鍵就在於「天時、地利、人和」，若三個因素沒有搭配好，就會很辛苦。允振企業在陳式琛帶領下，從冷氣材料加工起家，積極轉型製造生產、設計，也開啟允振企業的營運高峰。即使在轉型過程中接連遇到亞洲金融風暴、國際金融海嘯、歐債危機的震盪，允振企業不但順利渡過，營收也屢創新高。未來允振更要走向精密加工，持續開放新市場、新產品，這樣才能保有產業競爭力。
初見陳式琛，稀疏的頭髮往後梳得一絲不茍，露出寬大的額頭和始終笑瞇瞇的小眼睛，雖然已經70歲高齡，但穿梭在允振企業的他精神抖擻。陳式琛凡事以身作則，做生意有「正直」的潔癖，凡事都有他的堅持，他的率性贏得很多人的肯定。若不是童年的經歷，無法來成就今天的自己。陳式琛從小面臨很多困境，使得他日後學習要如何思考並解決問題，讓他變成一個很堅強的人，在日後創業和解決問題上，不至於被困境擊垮！認真實在地讓自己發光，我們從他的身上看到最好的榜樣，可以好好地學習效法。個性開朗的陳式琛說，允振企業能夠成功與他的個性有關，他說：「和朋友交道打的很好，結合供應鏈，順利的度過草創期的困難。」
陳式琛讀書不多，但頗有工匠天分，自行摸索出「做工」的樂趣。陳式琛所言，「做得像牛一樣，憨憨過日子。」這是六○年代台灣經濟起飛，國內許多中小型企業主白手起家的人生寫照。他那滿頭銀髮、目光深邃的招牌形象，也成為一個產業的化身。創新是他制定策略的來源，也是他貫徹落實策略的法寶。當眾人稱讚允振企業的成就，陳式琛只看到責任，當眾人羨慕他的成就；陳式琛只想到奉獻。對他而言，工作就是人生，若沒有工作，人生就無意義，雖然已經70歲高齡，還是會繼續工作下去，直到他的健康限制為止。這家成立近三十年的允振企業，近年獲利大幅成長，主要是因為產品線成功轉移到毛利高達三成的汽車冷氣材料領域和產品，進而挹注獲利成長。
陳式琛讀書不多，但頗有工匠天分，自行摸索出「做工」的樂趣。陳式琛所言，「做得像牛一樣，憨憨過日子。」這是六○年代台灣經濟起飛，國內許多中小型企業主白手起家的人生寫照。他那滿頭銀髮、目光深邃的招牌形象，也成為一個產業的化身。創新是他制定策略的來源，也是他貫徹落實策略的法寶。當眾人稱讚允振企業的成就，陳式琛只看到責任，當眾人羨慕他的成就；陳式琛只想到奉獻。對他而言，工作就是人生，若沒有工作，人生就無意義，雖然已經70歲高齡，還是會繼續工作下去，直到他的健康限制為止。這家成立近三十年的允振企業，近年獲利大幅成長，主要是因為產品線成功轉移到毛利高達三成的汽車冷氣材料領域和產品，進而挹注獲利成長。
身為通宵農村之子的陳式琛，從不隱瞞自己的家世背景，只有小學畢業的他，充分證明了文憑絕對不是競爭的唯一指標，是憑本事、憑技術，才能躋身成功之列。陳式琛不諱言，自己的母親是文盲、父親是農夫，是很基層的台灣家庭；不過台灣所謂的「硬頸精神」，他是不會因為出身低就自暴自棄。陳式琛認為出身窮困未必不好，反而是最好的禮物，「只不過你自己不曉得那是禮物」，就如同台灣諺語，「吃苦當吃補」，因為有刺激，所以才會成功。
很多人常說，創業的風險很多，公司會倒閉、自己會負債等，陳式琛則認為反正他本來就一無所有，如果可以因為雙手的努力，讓自己跟別人與眾不同，為何不要這個機會？反正就算失敗了，也是回到零，那也不過是最初的出發點而已，所以可以大膽地去做！他也曾經被朋友笑，雖然當下會很生氣，只是以結果來看，未必是一件壞事。創業成功後，陳式琛秉持著員工是企業最大的資產，允振企業竭盡所能全力照顧。這些費用雖然不多，但也是陳式琛回想小時候家境貧困，現在有能力了，當然就要回饋社會，先從員工開始，再慢慢擴充到社會其他領域。
陳式琛年紀雖已滿頭的白髮，但所有事情都不假他人。他談自己創業的心路歷程，雖充滿艱辛卻也學到很多，對於這30年多來創業之路，陳式琛給自己80分，強調還有努力空間，他說年齡不是阻礙，但他也提醒若沒有決心，創業之路絕對會很辛苦。目前負責領軍允振企業的他，是具備汽車冷氣材料產業30年經驗的科技老手，他坦言，冷氣材料產品永遠無法避免跌價的壓力，因此絕對要提早規劃新市場、新產品應用。陳式琛說，「要是知道創業這麼辛苦，絕對不會出來創業；若能重新一次做選擇，不會選擇這條路走，太辛苦了，付出與回報不成比例。」雖然這麼說，不過他還是很肯定創業帶給人生不同經歷與意義。
陳式琛年紀雖已滿頭的白髮，但所有事情都不假他人。他談自己創業的心路歷程，雖充滿艱辛卻也學到很多，對於這30年多來創業之路，陳式琛給自己80分，強調還有努力空間，他說年齡不是阻礙，但他也提醒若沒有決心，創業之路絕對會很辛苦。目前負責領軍允振企業的他，是具備汽車冷氣材料產業30年經驗的科技老手，他坦言，冷氣材料產品永遠無法避免跌價的壓力，因此絕對要提早規劃新市場、新產品應用。陳式琛說，「要是知道創業這麼辛苦，絕對不會出來創業；若能重新一次做選擇，不會選擇這條路走，太辛苦了，付出與回報不成比例。」雖然這麼說，不過他還是很肯定創業帶給人生不同經歷與意義。
陳式琛身上，最能顯示台灣商人勤奮勇敢的拚勁和本事。他開拓業務也有膽識，獨自拎著皮箱、樣本到歐美各國找客戶。陳式琛至今仍以廠為家，住家就蓋在允振廠房樓上一隅。每天上午，他還是會到生產線巡視。生產線上每一台模具機，醒目貼著一張紙，明確記錄機器的購入金額、保養負責人姓名。陳式琛坦言，這是要讓所有員工知道，機器很貴，要好好維護保養。陳式琛認為，年輕人想開公司不能只是有創業的想法，一定要有觀察能力，並且要夠勤奮、夠勇敢，不能因為怕失敗而太保守，想創業就要抱持不怕死的心態，要永遠保持正面的態度，與積極的人生觀，如此才能邁向成功。
陳式琛認為，生意要做得好，最重要的是策略、技術和管理這三隻腳要站得穩，策略影響公司存亡，技術影響公司成敗，管理影響公司盈虧，策略對、技術有、管理好，沒有失敗的道理。他的經商策略主要是跟著政府政策，技術找大廠合作，管理面則特別強調危機管理。他創業後第一次挑戰，在七○年代的石油危機出現，所有物料一天三市，那時允振生意好，「愈好愈糟糕，賣得愈多，賠得愈多。」許多台灣廠商在這次危機中倒閉，陳式琛先降低內部成本、薪水減半，再找原料商，請對方降價，所有方法用盡，最後才去拜訪客戶，說服他們接受漲價，讓允振少虧一些。從那時開始，他就體認到危機管理很重要。
他從三十幾年前就確立了允振的文化：勤儉樸實，入行從基層做起，跟普通員工一起成長，這是他對他們的要求，實實在在地腳踏實地，把製造和服務串成一條龍，是未來允振要做的重點工作，這也使得允振能夠持續地長久發展，不得不歸功於允振創始人陳式琛這樣的靈魂人物。他感性地說，人生第一份工作是在新埔賣茶葉蛋，做夢也想不到，有一天會變成允振汽車冷氣材料有限公司董事長；他在新埔台鹽廠旁邊長大，從小看到台鹽員工都是畢恭畢敬，那能料到，六十年後他會當上允振公司董事長。「只要用心做，沒有不成功的道理，做生意如此，人生也如此。」
而他的創業故事與創業精神，更是七零年代那群胼手胝足締造台灣經濟奇蹟英雄們的縮影與代表。憑著不服輸的韌性與毅力，陳式琛帶領允振汽車冷氣材料有限公司開創出市場新局與無可限量的未來前景。他所歷經的苦澀與艱辛，無法一言蔽之，但他的創業精神始終成為允振不斷求精進、求創新的一股強大推力；而他的創業歷程就如他每次出國隨時攜帶的007手提箱，每一道刮痕，都象徵著一個故事，是那樣充滿傳奇又激勵人心。
他沒有什麼經營秘訣，就是腳踏實地、按部就班而已；談到汽車冷氣材料加工製造的競爭，他認為不求短期大突破，要打持久戰；至於汽車冷氣的大陸佈局，他強調，大陸與台灣是互補區塊。他認為經營祕訣就是生意就是要實在，實就是講究實力、實在、紮實。要懂得現實，現實就是把自己的實力做出來，不能靠關係，他的經營主要是講實、腳踏實地、按部就班。在他經營秘訣之中，靈活的財務操作是其成功的關鍵。保持手上大量可供調用的營運資金，更是陳式琛的制勝法寶。
八○年代，台灣已是汽車冷氣材料最大輸出國。允振是龍頭廠商，阻擋不了上下游廠商出走，自己也不甘心就這樣輸了。陳式琛帶頭調整方向，放棄不具經濟效益的低價產品，空出來的手，改革轉型，做高價產品。這又再度印證他「讓未來決定現在」的經營哲學。當時陳式琛預見高階市場方興未艾，從研發產品材料下手，連續做好幾年，就看出成效。汽車冷氣材料加工製造聚落雲集的中台灣，今天已是全球高階汽車冷氣材料的供應重鎮。
陳式琛也曾經歷經失敗挫折，但低潮處必有轉機，每一次跨越，都精彩演繹了創意與品牌的永恒價值。他注重企業文化，強調時時戒慎恐懼，實現企業永續經營。他很看重他和員工的那種彼此的責任感，所以他考慮更多的還是自己員工未來的社會保障問題。擁有一個向心力、凝聚力都極強的員工團隊也是他手中允振的最大優勢，他信任自己的員工，如同員工信任自己的董事長。憑借持之以恒的材料加工製造主業的專注，新增長點多元拓展的不斷尋求，讓今天的允振在汽車冷氣材料領域均取得驕人業績，加工製造完善，管理模式日臻成熟。
文武兼具的陳式琛，從閱讀、企業管理、養生之道和人生哲理書籍中深深體會：資歷愈是豐厚的公司，愈需要注重整體員工的健康。而要塑造健康的工作環境，則要有身體健康的員工為基礎。為了培養員工健康體魄及同仁間絕佳的團隊精神，陳式琛積極鼓勵同仁多參與各項運動，不只為了個人的身心健康，也拉近同事們彼此間的距離。從年輕時就是個運動狂，很早他就體認：適量的運動，對於身心靈有很大的幫助，不但可增加專注力、體力與耐力、紓解工作的壓力，更可在無形中增強抗壓的能力，對問題的解決、決策的品質也大有幫助，對工作的績效也有所助益。
比起同年齡的人，陳式琛身材保持得更好，人也顯得年輕而有幹勁，隨時元氣充沛體力佳，講起話來也中氣十足。像是爬山和跑步，就是他如今最常從事的運動。他也會和同仁們爬爬山，讓自己酣暢淋漓的流一身汗。他至今仍保持每天爬山的好習慣，他深信：獨樂樂不如眾樂樂，好東西要跟好朋友分享，自己在爬山過程中得到很多樂趣，平常也會帶家人和朋友到戶外走一走、爬爬山，到處看看，享受大自然的美，以及帶給心靈平靜跟舒適的感覺。
陳式琛常說自己很「幸運」：幸運地娶到一個賢惠的妻子，幸運地擁有一個好的團隊，幸運地得到很多人的幫助，幸運地有了好的事業。其實，這只是他謙虛的說法，是他的樂觀、豁達、包容和自身的努力給他帶來了這些「福報」。他說：「人的一生都在不斷地結識新的朋友，有對你比較好，有對你不好的，甚至有背叛你的，你把你的心放開，會有更多的心願意跟你在一起！」他的朋友不僅僅局限於汽車冷氣材料圈子，他喜歡和其他行業人士交流，也正因如此，他擁有一批從公司建立至今就一直跟隨他的員工。
三十年前一句英文都不會的陳式琛，現在可以和外國客戶溝通，永遠正向思考的陳式琛，覺得自己是個樂天派的人，他認為所有的煩惱都是自尋而來，平常除了和夫人一起散步爬山外，也愛看慈濟大愛台。在他的人生觀中，凡事無須太過計較，能捨才能得。陳式琛樂於分享的特質，不僅對員工慷慨，待員工和客戶也一樣大方，一點都不藏私，公司雖然沒有上市，但財務一切透明化，對合作的協力廠商更是以品質為重，寬容以待，例如遇到廠商緊急請款，大都樂意配合，也不會壓低採購價格等等。帶人首重帶心，陳式琛管理員工非常人性化，不僅讓員工上班時輕鬆愉快，甚至為了體貼同仁周末假日爬山出遊。
真正成功的企業家不是每天忙得昏天暗地才能換來雙手滿單，更重要的是如何分配時間做最有效率的運用，有人花上一整天或數月，才能搶到訂單，有人卻氣定神閒坐等訂單上門，陳式琛說，這其中的差異就是把最重要的時間，放在最有下單希望的客戶身上。他的半杯水哲學，是永遠正向思考的樂天派，不懂就問，問了就學起來，陳式琛最讓客戶嘖嘖稱道的是他估價速度之快、準確之高、無所不估的功力，只要給他任何汽車冷氣材料加工全部或局部圖片，他可以10分鐘之內將所有零件、規格、價格等悉數算出，完全不用對照資料表，因為他早已將所有的零件規格熟記心中，客戶被他當場估價的功力折服，自然更信任他的專業了！
陳式琛表示，經商這麼久，看過不少人在商場上浮浮沉沉，有的人會務實面對、檢討問題，有的人面對困難時，則是怨天尤人，殊不知企業經營者的喜怒，牽動著多少家庭的幸福快樂，「一個企業家若只是貪求自己的享樂，想要每天多睡一點，多放假一點，那就是只有小我，唯有大我才能成就更多人。」陳式琛經常把自己比喻為化妝師與傳教士，前者代表他時時刻刻都在努力將允振型塑為一家國際一流的企業；後者則代表他無時無刻都在發揮自己的影響力，希望自己、員工以及身旁的人，都能時時刻刻作最好的自己。
陳式琛是個大忙人，經常穿梭兩岸、來去全球各地，考察市場，不過，只要有時間，那怕是坐車、上飛機，他都要拿出書本來好好研讀。據說，他每周都要讀上五、六本書，這還不包括他每天固定研讀的專業書報周刊。他笑說，知識就是力量，透過書報可以看到這個世界將朝那個地方去，「低碳與綠能等這些跨行業的趨勢，若只是悶在公司、工廠裡不抬頭看，可能等到那一天自己或是公司都落伍了，那就真得來不及了。」
回顧自己的發展歷程，陳式琛認為汽車冷氣材料加工市場廣闊，機遇比比皆是，著眼長遠，堅持下去，就會有回報。他認為經營企業最要緊的是心安與踏實，寧可多繳稅也不願落人口實。他說，苗栗通宵給他養分，台中旱溪給他肥沃的土壤，如今希望能承擔起企業家該有的社會責任。他認為：「只要你腳踏實地的去經營，講誠信，做品牌，市場就在你面前，哪裡都是一樣的。」
陳式琛是個重感情的人。在採訪中，他不只一次提到了教他怎麼樣做人、勉勵他如何去拼搏的父母；提到與他風雨同舟，一起創業的五個小孩，還有他的夫人洪守薇女士。陳式琛說：「沒有家人和我一同努力，就沒有允振今天的燦爛輝煌；就不會有通宵新埔陳家興旺發達的美好景象。」接觸過陳式琛的人，都會對他做事痛快利索的一面印象深刻，不過這些痛快豪氣的決定，都是建立在他對數據的精確分析基礎之上。不相信表面數字的陳式琛，就是要比別人多想一些。創新第一，對研發、生產技術的投入，陳式琛向來堅持不計成本的原則。
雖然陳式琛學歷不高，但遍讀許多中國經典小說，因此智慧總是特別貼近人性，而且往往在簡單中看到大道理。在陳式琛身上看到有海納百川，融會中西文化，勇於嘗試新事物，保守謹慎的老派台灣人生意人風格。這些特點在他做生意，管理員工，待人處事上可見端倪。很難想像，當年那位赤手空拳的少年，憑著一身過人的膽識與生意頭腦，來到台中一腳踏進汽車冷氣材料加工行業後，從工廠黑手打拚成為企業家。但誰也不會想到，陳式琛創業之路井不一帆風順，允振在發展和成長的過程中，也曾經遇到過別人無法想像的痛苦與艱難。但是，我們相信：有這麼智慧的領導者，有這麼勤奮而又敬業的家庭團隊，有這麼積極向上的企業文化，允振公司的明天一定會更加美好!
從小家境清寒，沒錢，讓他受很多苦，但他追逐的卻不只是財富，他心裡常想的是「怎麼做最好的。」陳式琛表示，企業要講求執行力，因為沒有執行力，很多構想會半途而廢，喪失商機，因此公司從上到下，都重視執行力，並列為公司運作的常態，最終目標就是要「知行合一」。陳式琛坦言他這一路上遇到許多不足為外人道的困難和挫折，但每當遇到問題，他總秉持強烈信念與執著，勇於解決，加上自己對風險的高忍受度、遇挑戰決不服輸的正面態度，讓允振三十多年來走過風風雨雨，到現在已是一家成功的汽車冷氣材料加工製造公司。
堅持企業誠信領航，誠信經營、奉獻愛心不僅是陳式琛對汽車冷氣產品、對顧客以及對社會的承諾，更也是對自己的承諾。陳式琛說，如果要延續這個企業的話，誠信是最重要的，這也是他一直在做的。現在的陳式琛已過花甲之年，但他熱情不減，他說，小時候印象最深的就是父親在新埔老家忙碌的背影，讓他知道了為生活工作是停不下來，必須加倍勤奮，才不會落於人後，這背後的動力就是對允振的熱愛，這幾乎已是他生命的大部分。
待人客氣、有禮貌，是許多人對陳式琛的第一印象。尤其是受日本文化的影響，他見人不分職位高低，一律都深深地一鞠躬，姿勢分外優雅。帶著梨渦的笑容，很容易讓人有好感。具國際觀、優越的語言能力、學習能力強、聰明但謙遜，是陳式琛的親友們對他普遍的好評。陳式琛管理企業，追求嚴謹，更追求人性化，做事率真、不存私心，也講究方式和方法。他很有韌性，不怕失敗，也不容易放棄。他擁有一個很豐富的人生和美滿的生活，特別喜歡台灣本土文化和藝術，也是個很浪漫的人，有一顆愛人更懂愛的心。他父母親用誠實和勤儉教育他，他也是這樣教育子女的。
陳式琛，始終面帶微笑，慈祥而有禮。溫和好脾氣的外表下，藏著反差極大的偏執狂性格，不輕易妥協、不輕易動搖。他自認他個性裡有偏執成分在，像是對技術的一些偏執。後來學佛了以後，也有一種平衡的作用。修禪、學佛、研究象棋成為平衡的一種方法。在汽車冷氣材料行業，像陳式琛這樣有著濃郁哲學風格的管理者已經不多了，稱他是企業家中最好的哲學家乃當之無愧。這幾年來，陳式琛的政商關係已達政通人和的地步，除了他在當地長期經營下，他獨特的人格特質，好動喜歡交朋友，為人寬厚，不拘小節，運用在企業管理或政商關係。
陳式琛很清楚自己要走的路不是幫別人做代工，因為優勢在產品，不是代工，兩個牌都貼，顧客能繼續保持市場優勢，允振品牌也能夠慢慢推展出去。確定自己的「膽識」、「熱情」、「毅力」，一定要堅持做到底，不能因為有挫折就退卻。隨時保持「心態歸零」的狀況，仔細聆聽，傾聽就會有力量。再來是「熱情」，當你燃燒你的熱情時，別人才會感受到你的溫暖，企業領導者要有願景、有目標，而管理者就是執行，所以身為企業領導者必須不斷地思考遠景和目標。
不浪費時間，創造公司盈餘擺第一，做事總要做到極致，這正是陳式琛管理上求好心切的寫照，他意志力堅強地令人印象深刻。經歷一波又一波堪稱兇險的挑戰與人生低潮，陳式琛認為最大的難關其實是自己，只有一再挑戰自己現有的成就，才能擁有危機意識，更上一層樓。正因為陳式琛的努力不懈、精準、獨到的市場策略和誠信的原則，開創了允振傳奇，也譜寫了允振的動人故事。築夢踏實的他，正一步步讓夢想成真。他強調，「追求效率、利潤共享」是企業治理方向，允振公司走過風雨，在他的運籌帷幄下即將脫胎換骨、更加茁壯。
苗栗鄉下長大的陳式琛，對回饋鄉里也不遺餘力，除了將企業發展好之外，他還致力奉獻社會，孜孜不倦地參與相關事業。以人為本，從員工利益需求出發的管理模式之下離不開員工的辛勤耕耘和兢兢業業，在這樣一種人性化的管理模式之下，才有允振的今天。陳式琛與洪守薇是用感恩的心回饋社會，以實際行動回報社會。從小歷經坎坷和磨難的陳式琛，深刻體會到一個成功企業家反哺社會、肩負社會責任的重要意義。
陳式琛以熱情、使命感、注重細節，讓他的事業屹立不搖。他是務實的專注者，也是夢幻的創新者。他三幾十年專注於車冷氣材料加工製造領域。專注的同時，他又始終在圍繞本業突圍擴張，求新求變，已經年過七十的他，卻夢幻般地要為台中東區越來越缺少運動與鍛煉，甚至是越來越缺少健康的小朋友們，創造一個陽光體育的樂園。出身貧苦家庭的陳式琛始終抱著感恩的心並回饋社會，覺得每個孩子都是一塊璞玉的他，持續贊助台灣兒童暨家庭扶助基金會等單位。他認為，積極開展慈善捐贈行動，是密切關注社會公益事業和履行企業社會責任的重要表現。
理著不能再短的小平頭加上一對黝黑的濃眉，陳式琛看來一點都不像古稀之年的企業家，反而全身上下流露出活力與對新事物的熱情。陳式琛是台灣汽車冷氣材料業的老將，他在國內汽車冷氣業陷入瓶頸的時候進入市場，一入行就抱著創新冷氣材料業的決心。他認為汽車冷氣材料業的發展不是靠微笑曲線，而是要從創新研發，並提供整合方案，才會有未來，而這也是允振企業將顧客「黏住」的秘密武器。
從書中吸取新知、研究新科技、甚至了解流行趨勢、市場潮流，是陳式琛最愛的休閒之一，並透過看書和同事分享閱讀心得，並討論經營新知，讓自己和同僚不斷進步；陳式琛相信，讀書不僅豐富知識，也可廣開經營者另一扇思考的窗。此外他一向堅持「當價值已經從原有市場移出，企業必須尋找新的價值流入，才能繼續創造成長」，陳式琛經營管理企業永遠在找新價值，也賦予自己新的價值。七十歲的他聲音爽朗宏亮，一開口，眾人的目光，一下子便聚焦在他身上。「跟客戶見面，五分鐘內，一定要讓對方喜歡上我；只要見了面，我就有把握，有八成機率可拿到訂單，剩下二成，是價格因素。」
從書中吸取新知、研究新科技、甚至了解流行趨勢、市場潮流，是陳式琛最愛的休閒之一，並透過看書和同事分享閱讀心得，並討論經營新知，讓自己和同僚不斷進步；陳式琛相信，讀書不僅豐富知識，也可廣開經營者另一扇思考的窗。此外他一向堅持「當價值已經從原有市場移出，企業必須尋找新的價值流入，才能繼續創造成長」，陳式琛經營管理企業永遠在找新價值，也賦予自己新的價值。七十歲的他聲音爽朗宏亮，一開口，眾人的目光，一下子便聚焦在他身上。「跟客戶見面，五分鐘內，一定要讓對方喜歡上我；只要見了面，我就有把握，有八成機率可拿到訂單，剩下二成，是價格因素。」
從陳式琛身上，最能顯示一個成功企業家勤奮勇敢的拚勁和本事。他早年從騎機車而得到更多的生意點子，賺到人生第一桶金。他有獨到眼光，看到幾年以後的企業遠景。他有看見未來產業的眼光，有信心才有希望，有希望才會忍耐，有忍耐才有決心，有決心會帶來力量，就會成功。陳式琛相信只要用心做，沒有不成功的道理，生意和人生都是這樣。
經歷過事業高峰與低谷，陳式琛說，家人的支持是最大的動力，家是他心靈平靜的空間。「我從來沒想過成功，真的！人最重要的就是做自己，對得起自己，能夠帶給工作夥伴更多的歡樂、財富、幸福。」他說，企業家面對的挑戰很多，如果成功只是一個端點，真是太痛苦了，因為達到目標後，就沒有可以追求的目標。他的感覺就是活在當下，追求時時刻刻，每個時間點能夠更認識自己、更超越自己，讓身邊週遭的人感到幸福。他說七十歲才談追求成功，其實是給自己太大的壓力，如果人活到一百歲，但七十歲才成功，前面的日子又是怎麼度過？「成功就像沒有端點的馬拉松，大家應該抱著平常心，認真過好每一刻，從別人的肯定之中，肯定自己是個成功的人物。」
陳式琛在台灣汽車冷氣材料加工的輩分很高，也很具傳奇性。由於陳式琛受過扎實的訓練加上天生靈活的思路，他有著驚人的產業洞察力與執行力。他是個看到機會，就會去掌握的人。陳式琛樂於分享，廣結善緣，這在他創業之初，已經打好穩固的根基，接下來的功課就是如何勇敢面對人生的挑戰。透過專訪，我們可以從他簡單的人生哲學中學習，｢我覺得在什麼年齡就做什麼事，如果再回到當年，我還是會做一樣的選擇，因為當年環境就是這樣。記得把握當下，做好自己，並且當個樂於分享的成功者。
陳式琛，今年七十歲，卻已整整工作了50多個年頭，他在汽車冷氣材料業的不懈努力與創新，猶如台灣中小企業永不被挫敗的奮鬥史。陳式琛談起公司前景，兩眼發亮光，充滿老驥伏櫪、志在千里的雄心，絲毫沒有要淡出經營的跡象，不過陳式琛最念茲在茲的，是全心做慈善公益的志業。對於陳式琛來說，創業就像是沒有盡頭的修行，經歷了「見山是山」，度過了「見山不是山」，最後到達「見山又是山」的階段。這三個階段中，最難的是最後一個階段。如何永棄過去的成功經驗，歸零、再出發，永遠把創新放在第一位，將是陳式琛修煉上要挑戰的最高境界。
陳式琛，今年七十歲，卻已整整工作了50多個年頭，他在汽車冷氣材料業的不懈努力與創新，猶如台灣中小企業永不被挫敗的奮鬥史。陳式琛談起公司前景，兩眼發亮光，充滿老驥伏櫪、志在千里的雄心，絲毫沒有要淡出經營的跡象，不過陳式琛最念茲在茲的，是全心做慈善公益的志業。對於陳式琛來說，創業就像是沒有盡頭的修行，經歷了「見山是山」，度過了「見山不是山」，最後到達「見山又是山」的階段。這三個階段中，最難的是最後一個階段。如何永棄過去的成功經驗，歸零、再出發，永遠把創新放在第一位，將是陳式琛修煉上要挑戰的最高境界。